根據中國海誠股份戰略和發展的需要，公司人力資源部于7月13日——15日在上海舉辦了為期三天的“管理技能訓練營”，來自海誠本部及子公司的近70位管理人員參加了本次培訓。
     三天的培訓課程分別是：《戰略執行》、《壓力和情緒管理》以及 《執行力提升》。在三天的培訓中三位資深的咨詢顧問分別就基于戰略導向的工作理念和方法、如何根據公司總體戰略來建立部門戰略和二級單位戰略，如何有效提升執行力以及如何認識壓力、應對和管理壓力與參加的學員作了分享和交流。在互動式的學習過程中，管理人員踴躍參與，積極與咨詢顧問探討案例，交流成功與失敗的經驗，氣氛非常活躍。
     盡管是從百忙中擠出時間，而且還放棄了雙休日的休息，但參加學員毫無怨言。很多學員對這三天的培訓給予了高度的肯定，認為培訓充電對自己理念的轉變和技能提升是非常有幫助的。三位咨詢顧問也對海誠管理者們認真學習、積極探究的精神給予了高度肯定。
     結合《戰略執行》培訓，當天晚參訓人員還就如何制定部門和二級單位的戰略進行了交流研討。
    中國海誠總院的院長、中國海誠股份的董事長陳鄂生先生也親臨培訓現場看望培訓學員。