經公司董事長、戰略委員會主任陳鄂生先生召集，公司第二屆董事會戰略委員會第一次會議于2007年8月14日上午在公司1212會議室召開。董事長陳鄂生先生、副董事長嚴曉儉先生、董事盛小洪先生、獨立董事李曉春先生和陳亞民先生等戰略委員會全體委員出席了本次會議。 本次會議旨在對原有的發展戰略進行梳理和調整，以確定公司在上市后這一新形勢下的戰略發展方向。經過與會委員的充分討論和研究，確定繼續將“成為國內一流、國際知名的國際化工程公司”作為公司的戰略定位；決定充分利用公司上市的平臺，塑造和傳播海誠技術領先和高品質服務的品牌形象；實現總承包業務的快速拓展，大力發展國際市場的業務和規模；建立人力資源規劃和系統提升計劃；建立實施完善的人才短、中、長期的激勵機制（包括股權、期權激勵）；形成較為豐富的獨有數據和知識庫；形成股權、債權相結合的投融資渠道組合，以及強大的資本運營實力；逐步實現內部資源整合，建立具有業內領先的人才梯隊；進一步實施完善高效的公司治理和內控體系，具備全面、完善的風險管控能力。
與會委員一致同意將公司發展戰略研討框架（草案）進一步細化和完善后提交公司董事會審議。本次會議的召開，為公司上市后的發展明確了方向，對公司保持持續地、又好又快地發展具有指導意義。