8月21至22日，海誠本部召開2014年年中工作會議，公司領導、各部門正職及生產部門負責總包副職參加了會議。
會議首先由徐大同副總裁作公司上半年工作報告。徐總用翔實的數據向與會者展示了股份及本部在2014年1-7月以來的生產經營情況并提出下半年重點工作；徐總還談了他參加集團年中工作會議的感想以及對企業發展的點滴思考。
下午的會議特別邀請了上海天強管理咨詢有限公司總經理、全國工程勘察設計行業變革管理專家祝波善先生，作題為“工程設計行業的戰略轉型及盈利模式創新”的培訓。
第二天的會議由分組討論開始，大家結合自己分管工作，圍繞公司發展暢所欲言，提出了很多建設性的意見和建議，氣氛十分熱烈。
會議最后，嚴曉儉總裁作總結講話。他對各位在會議上的發言表示肯定，并從保增長、繼續加大總包發展力度、堅持走國際化道路、加快研發成果產業化、立足主業，升級盈利模式、確保安全生產等方面提出了要求。