9月20日-21日，公司項目管理部、人力資源部共同組織舉辦了年度總包項目經理培訓，公司高管、部門領導、項目經理以及相關人員門共80余人參加了本次培訓。

本次培訓課程包括：從工程造價角度看營改增對總包項目的影響，總承包項目經營及合同風險評估，安全管理的回顧與反思，財務知識宣講，分包招標流程介紹，總包項目施工總平面的布置與管理，以及VKPC項目的實施控制。內部講師將工作中的心得體會與經驗與在座項目經理們作了分享，使之成為一次內涵豐富、視角獨特的公司內部培訓。本次培訓還特別邀請了市建管委行政服務中心的專業人士到場講解建設工程項目基本程序，現場學員們就工作中遇到各種關問題向專家進行了咨詢。