2月8日農歷小年，海誠股份黨委書記、董事長、總裁徐大同、海誠股份紀委書記邊君義及相關職能部門負責人等一行前往中輕建設參加2017年度年終工作總結暨表彰大會。

會議由中輕建設副總經理邵長喜主持。總經理李士軍首先代表領導班子，從2017年度工作總結、存在問題分析和2018年工作計劃三個方面，作了題為“堅定信心調整思路管控風險，迎難而上堅持發展砥礪奮進”的年度工作報告。董事長余鼎榮對股份領導在百忙中參加中輕建設工作總結會，給大家加油、鼓勁表示了感謝，又著重就公司2018年的發展舉措和重點工作談了具體部署和要求。兩位領導表示：2018年中輕建設一定要樹立必勝的信心，調整思路、穩中求進，不辜負海誠股份的支持和全體員工的努力。

股份領導徐大同作重要講話。徐董對中輕建設領導班子、骨干、員工在逆境中不言放棄，奮力拼搏，努力完成生產任務表示感謝。徐董說2017年是中輕建設艱辛的一年，由于公司高速發展中積聚的風險集中爆發，企業經歷了生死存亡的考驗。但2017年又是感人的一年，公司干部群眾齊心協力、迎難而上，使公司逐步走出了困境。所以，希望新的一年，中輕建設能夠以煥然一新的精神面貌，上下同心、克服困難、再創輝煌。徐董還再次強調了堅持三可項目評審原則、做好風險管控；加強制度建設、完善決策機制；加強現場安全監管等工作的重要性和必要性，并就股份準備實施的“三項制度”改革試點、與保利集團的對接融合、公司倡導的“五個優先”即政治優先、客戶優先、奮斗者優先、創新者優先、富有激情者優先與在座的干部群眾做了交流。邊書記也結合如何提高風險意識；加強制度的執行力等進行了補充，希望中輕建設走上健康發展之路。

會上，中輕建設對獲得2017年度優秀員工和優秀項目經理獎項的員工進行了表彰頒獎。

會后，徐董等股份領導還分別與中輕建設領導班子及生產、職能部門負責人進行座談、交流，了解公司目前存在的問題和下一步的發展舉措，共同探討破解瓶頸的對策和辦法。