6月12日，中輕集團董事長陳鄂生、總經理張萬順、黨委副書記馬思一、副總經理任建平等領導一行蒞臨海誠股份上海總部調研、指導。海誠股份董事長徐大同率公司新領導班子接待了集團領導一行，并作工作匯報。

座談會上，徐大同就海誠股份基本情況、主要客戶和典型案例、截至今年5月底的生產經營情況、改革發展推進情況、三年規劃制定情況、項目風險管控、近三年財務分析等作了詳細匯報；重點介紹了海誠股份在集團重組后對未來戰略定位的新思考，以及在打造國際化業務和投融資業務兩個平臺建設方面的新舉措。徐大同代表班子感謝了集團公司對股份公司發展的支持幫助，表示將不忘初心、牢記使命，以問題為導向，為擔當的干部擔當，對負責的干部負責，為落實徐念沙董事長“成就海誠、發展中輕、壯大保利”的重要指示而努力奮斗。

中輕集團陳鄂生董事長和張萬順總經理分別作了重要講話。

陳鄂生參加了海誠股份綜合座談會，會上重申了他在中輕集團領導班子調整宣布會議上的表態發言，熱烈歡迎、堅決支持張萬順同志到中輕集團工作。他簡要回顧了海誠股份上市以來取得的成績和經驗教訓，并強調，新時代，海誠股份干部員工要在中輕集團和海誠股份新領導班子的帶領下，進一步解放思想，加快改革，提升能力，真正把戰略落地落實，不斷發展壯大。

張萬順傳達了保利集團黨委書記、董事長徐念沙在“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神研討班”上的動員講話精神，傳達了保利集團總經理張振高在保利集團總部干部調整宣布會議上的講話和在中輕集團領導班子調整宣布會議上的講話精神。他肯定了海誠股份近年來在生產經營、改革發展、黨建工作上取得的發展成績，并強調，海誠股份作為國有控股的上市公司，使命光榮、責任重大，必須心往一處想，勁往一處使，更好的履職盡責，并提出五點要求：第一是要抓黨建強黨性，以規矩意識帶隊伍。領導干部要樹牢四個意識，堅定維護黨的集中統一領導和黨中央權威，不折不扣地貫徹落實上級黨委決策部署。第二是要抓規劃立主業，以問題導向謀事業。以問題為導向，以需求為引導，研究確定戰略規劃。第三是要抓規范建制度，以風險防控保發展。要樹立沒有發展就是最大的風險理念，通過抓規范建制度做好風險防控，促改革保發展。第四是抓重點攻難點，以年度目標強執行。要把團隊執行力作為日常管理的重要內容，抓重點、攻難點，保證年度的各項任務的完成。第五是要抓考核重過程，以結果導向增活力。要充分發揮績效考核的激勵和導向作用，使之真正地成為激勵引導干部職工解放思想，干事創業的有效手段，充分調動廣大干部職工的積極性，發揮中輕集團和海誠股份人才優勢，真正實現“成就海誠、發展中輕、壯大保利”。

集團領導一行還實地調研了海誠股份耐克中國物流中心擴建項目工地，參觀了本部部分生產部門和支部黨員活動室。

調研期間，張萬順還參加了海誠股份干部調整大會。會上宣布了中輕集團關于海誠股份領導班子調整的決定：邊君義任海誠股份公司黨委副書記、董事、總裁，李義民任海誠股份紀委書記，林琳任海誠股份財務總監兼董事會秘書；徐大同不再擔任海誠股份總裁職務，胡小平不再擔任海誠股份財務總監兼董事會秘書職務，所兼任的其他職務自然免除。

中輕集團黨委辦公室、董事會辦公室、黨委組織部、規劃發展部、企業管理部等職能部門負責同志陪同，海誠股份主要負責人分別參加了相關調研和安全檢查活動。