11月7日，海誠股份召開工作會議。公司黨委書記、董事長徐大同主持會議并作重要講話，海誠股份領導班子及各地子公司董事長、總經理出席會議。

會議先由各子公司匯報2018年1至10月生產經營情況。各公司負責人就本企業的收費、利潤和新簽合同，以及經營開拓中所面臨的問題和困難作了匯報，還對明年度的生產經營做了展望。

接著，海誠股份紀委書記李義民就“海誠股份主營業務投標管理辦法”，財務總監、董秘林琳就“與保利集團資金管理制度的對接”作了介紹和解讀。李書記逐條介紹并解讀海誠股份新的招投標協調機制并談了自己在近期項目投標協調中獲得的體會，他希望各子公司領導要有大局意識，共同維護海誠整體利益；林總向與會人員通報了與中輕集團就財務管理制度對接保利集團的溝通情況，并介紹了保利集團資金管理的制度和流程。

最后，徐大同董事長作重要講話。徐總通報了2018年1至10月海誠股份經營生產總體情況，對下階段重點工作作出指示：一是要將海誠股份新五年戰略規劃層層落實分解，將規劃中的工作內容實實在在做到位。二是要做好各公司的黨委改選工作，干部選拔一定要合規，讓黨委在企業經營發展中的核心作用得以發揮；三是要進一步加強企業文化建設和企業精神的塑造，鼓勵舉辦形式多樣、內容豐富的文體活動，打造企業正能量；四是要抓好干部年輕化工作，將培育提拔青年干部作為各公司人才梯隊建設中的重中之重，放眼未來，確保企業發展的可持續性。

會上，與會人員還就進一步深化股份公司經營協調機制以及資金集中管理的舉措展開了交流互動。

徐總還宣讀了海誠股份參加中輕集團乒乓球競標賽的獲獎者名單，并向獲獎者致以祝賀。