11月19日至20日，海誠股份工程項目安全生產工作委員會第十二次會議在浙江嘉興召開。公司黨委書記、董事長趙國昂，副總裁陳志明，副總裁、總法律顧問杜道友，各子公司董事長、總經理及安全管理工作相關負責人共計38人參加會議，會議由公司副總裁陳志明主持。

       會上，趙國昂結合海誠股份安全生產工作實際，提出三點具體要求：

       一是要提高政治站位，牢牢守住安全生產底線。公司安全生產委員會要深入學習貫徹落實習近平總書記關于堅決抓好安全生產和防范化解重大安全風險的重要指示和批示精神，嚴格按照保利集團劉化龍書記提出的安全生產“重在思想意識、力在科學管理、優化細節安全生產相關制度”的要求，切實把思想和行動統一到安全管理工作的部署上來。樹立憂患意識，保持警鐘長鳴。

       二是要緊盯重點任務，深入開展安全生產排查。要始終堅持“問題導向、目標牽引、改革助力、創新賦能”的總思路，圍繞“傳承、變革、創新、融合”推動“戰略年、變革年、品牌年、數字年、黨建年”的各項工作。要結合安全月度巡檢、重點項目安全抽查、隨機檢查等多種方式及時發現隱患，認真開展安全風險隱患自查整治，確保安全生產檢查落實到最基層，全面摸清、整治安全隱患。

       三是要瞄準薄弱環節，嚴格落實安全整改工作要求。圍繞防范化解風險隱患，自覺落實主體責任，對事故易多發、易造成人員傷亡的重點環節全面細致地開展自查自糾，把風險隱患化解在萌芽之時，成災之前；要對整改落實情況進行跟蹤督查，切實把重大問題隱患查到位、管到位、治理到位；要持續做好疫情常態化防控工作，以毫厘不松、須臾不懈的精神狀態，大干60天，全力保安全，為公司“十四五”規劃的開局之年劃上圓滿句號。

       陳志明要求各級單位務必將安全工作擺在首位，樹立安全發展理念，健全安全體系，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防范安全風險能力。

       杜道友結合安全風控管理工作要求，從目標職責、制度化管理、培訓組織等方面提出指導性建議。

       會上，公司安全總監李紅新作《2021年度海誠股份安全生產工作總結報告》。會議審議通過了《海誠股份安全生產管理委員會章程》。各子公司安全生產管理工作負責人圍繞強化落實安全生產、持續做好疫情防控等要求進行了專題匯報交流。

       會議期間，工程項目安全生產工作委員會還組織參會人員赴嘉興瑞華泰高分子薄膜項目現場實地參觀，交流安全生產工作經驗，共促安全管理水平提升。