為推進落實海誠股份數字化轉型規劃，推動企業的數字化轉型工作，增強企業生產與經營管理能力。11月27日，海誠股份數字化轉型培訓會在公司總部EIM數創中心召開。陳榮榮總裁出席會議并講話，副總裁、技術總監周原，總部相關職能部門負責人，各子公司主要領導和數字化建設工作負責人等參加培訓。  

       陳榮榮在講話中強調，數字化轉型的根本目的是提升產品和服務的核心競爭力，讓企業獲得更大的競爭優勢，尋找未來發展的第二曲線，培養和實現降維打擊的能力；數字化轉型的本質是人的轉型，是在新一代技術創新驅動下的商業模式和業務管理模式的深度變革與重構，技術是支點，業務是內核。  

       對于海誠股份而言，數字化轉型所面臨的挑戰來自方方面面，從技術駕馭到業務創新，從組織變革到文化重塑，企業數字化能力的建設需要核心人才團隊的培養，是一項綜合性、長期性、復雜性的系統工程，企業需要制定針對數字化轉型的長期規劃，并有計劃的持續投入，才能構建全新的企業數字化核心體系，為客戶提供更加高效、智慧的全周期工程服務。

       會上，EIM數創中心就企業數字化轉型的研究方向及研究成果進行了分享，包括海誠股份數字化轉型戰略規劃解讀、經營管理數字化建設、數字化設計與BIM項目執行、數字化工廠建設等，并就“雙碳”政策大背景下，未來工程服務業務數字化架構進行了研討展望。