為進一步加強公司干部隊伍建設，推動干部管理任用更加科學化，民主化，制度化。12月7日，海誠股份武漢公司召開總經理崗位公開競聘答辯面試會。保利中輕集團副總經理肖金龍，保利中輕集團總經濟師、海誠股份黨委書記、董事長趙國昂，黨委副書記、總裁陳榮榮及領導班子成員，總部相關部門負責人，第三方機構測評專家蒞臨參會，與武漢公司領導班子、中層管理人員及部分職工代表共同參會擔任評委并進行打分評價。海誠股份紀委全程監督會議。

       會上，趙國昂代表公司黨委作重要講話。他指出，2021年海誠股份認真貫徹落實保利集團、保利中輕各項工作要求，堅持“問題導向、目標牽引、改革助力、創新賦能”的思路，圍繞“傳承、變革、創新、融合”著力推進組織變革、技術提升、數字化轉型三大長期任務，做好“戰略年、變革年、品牌年、數字年、黨建年”的各項工作。特別是在三項制度改革方面，既是變革年的重要工作，又為公司戰略落地提供人才支撐。武漢公司是海誠股份的重要成員單位，在歷史上給海誠股份和上級集團作出了重要貢獻，歷屆經營班子都為公司的發展做出了卓越貢獻。此次海誠股份根據集團要求，經黨委研究決定在武漢公司試點引入競聘機制，給優秀人才提供平臺與鍛煉機會，展現自我、完善自我、成就自我。競聘是干部選拔的重要方式和常用手段，以后會有更多的干部通過競聘走向新崗位。

       趙國昂要求：一是要端正思想、提高認識。堅持以人為本、人崗匹配、職得其才、才得其用的用人導向，把合適的“領頭羊”選出來；二是展示自我，公正評價。競聘是一個工作交流、自我審視、發現人才、優中選優的過程。評委要本著對黨的事業負責、對企業發展負責、對干部個人負責的態度，認真履行職責，行使民主權利，客觀公正地考察和評價；三是組織監督、嚴守紀律。競聘工作有嚴格的組織紀律和程序，必須嚴格遵守，不得拉票賄選、弄虛作假、搞非組織活動。

       為保證競聘的公正、公開、公平，海誠股份預先成立了競聘領導小組和工作小組，負責工作方案的制定與審議、確定競聘人員的入圍資格條件，解決競聘工作中的重大問題，審議競聘結果。通過宣傳動員和資格審查，共有五位報名者脫穎而出，被確定為本次公開競聘答辯面試的最終人選。五位同志分別在會上作了精彩的演講報告并完成了命題答辯和評委提問，充分展示了個人能力風采。競聘工作緊張有序、圓滿結束，取得了預期成果。