為進一步推動監理信息化建設和全過程咨詢數字化轉型，7月14日，中國海誠在長沙召開“海誠股份全過程咨詢數字化轉型平臺研討會”。公司黨委副書記、總裁陳榮榮，副總裁陳志明出席會議，總部相關部門負責人、長沙公司及長順項目管理公司有關負責人現場參會，各子公司分管領導及相關部門負責人通過線上視頻形式參會。

       會上，長順項目管理公司總經理黃勇就信息化建設及監理數字化轉型作了經驗分享；全過程咨詢行業專家以“全過程咨詢及數字化應用”為主題分享了項目管理數字化轉型經驗。各家子公司也分別就全過程咨詢業務和數字化轉型的開展情況，全過程咨詢數字化轉型計劃、需求及建議等進行了交流。

       總部EIM數創中心總經理潘志祥、技術研發中心副總經理張佳珺、戰略運營中心總經理徐永民以及市場拓展中心總經理張志分別結合總部管理要求，從業務分管、未來發展思路等方面了作了主題發言。

       會議最后，陳榮榮作了總結講話，就建設全過程咨詢業務數字化轉型平臺提出了三點要求：

       一是要堅定轉型成為平臺公司的發展目標。通過數字化轉型、云工廠建設，擺脫同質化競爭，實現差異化，占領前沿市場。

       二是要依托新平臺整合資源，總部賦能，延伸產業鏈條。公司將成立全過程咨詢事業部，打造總部全過程咨詢業務平臺，融合各家所長，利用好數字化產品，在加強自身項目管理能力的同時，為未來提供數字孿生解決方案做好準備。

       三是要統一標準，大力發展泛輕工行業的全過程咨詢業務。全過程咨詢業務市場廣闊，面對未來越來越多的項目機會，公司要提前布局，揚長避短，通過協同共生、統一標準，在市場中樹立中國海誠品牌，早日成為“國內一流，國際知名”的科技型工程公司。