9月19日，海誠股份黨委在上海總部召開2022年度第三次理論中心組（擴大）學習會。會議主題是“找準方向、突出重點，扎實推進和深化落實精益管理”。會議由公司黨委書記、董事長趙國昂主持，公司領導班子成員、總部職能部門負責人、各直屬黨支部書記等23人參加了集中學習研討。

會議學習了中央全面深化改革委員會第二十七次會議精神，強調健全關鍵核心技術攻關新型舉國體制，全面加強資源節約工作。

會上，黨委委員、副總裁陳志明以《學習落實“八維精益”管理理念 完善海誠管理體系》為題作了主題發言。系統解讀了劉化龍董事長在集團公司2022年上半年工作會議上關于精益管理的講話精神，詳細介紹了公司精益管理工作開展情況。

與會領導班子成員圍繞會議主題，分別結合學習情況和工作實際進行研討。

最后，黨委書記、董事長趙國昂談了學習體會和思考，并對貫徹落實好“八維精益”，提出具體要求。

趙國昂指出，劉化龍黨委書記、董事長提出的“八維精益”作為一種與時俱進的精益管理理念，不僅聚焦于價值創造，更是將改革創新與精益改善相融合、將建設一流與精益文化相結合、將高質量發展與精益實踐相統一，是圍繞“鍛長補短、積厚成器、追求卓越”主線、在總結保利集團精益管理探索的實踐過程中逐步形成的管理實踐成果，是“全局化、系統化、集成化”精益。

趙國昂對照“八維精益”的核心要義和具體要求，結合公司實際，對公司在實施精益管理中存在的問題和不足進行了系統分析。并強調，一是要深入領會“八維精益”的重大意義。全面深化精益管理，是強化企業管理工作的重要部署,是建設一流、追求卓越的現實需要，是向管理“要效益、要方法、要進步”的重要舉措,對實現“十四五”高質量發展具有非常重要的意義。二是要建立“八維精益”的機制，切實將精益管理落到實處。要按照制定的《推進精益管理工作方案》，聚焦自身存在的突出問題補齊短板和弱項，立足“十四五”發展戰略，圍繞目標主線，有序推進精益組織體系搭建、精益課題和行動方案實施、精益人才培養和精益文化培育等重點任務，高質量推進海誠股份精益管理。三是要強化“八維精益”的宣傳貫徹，盡快推動形成全員精益文化。要認真學習精益管理的相關書籍，從基礎理論上整體夯實、系統把控。要設計好精益文化的載體，深化群眾性創新活動，為推動精益管理貢獻智慧力量。要將每一項精益改善、精益活動形成好的經驗成果，形成全員踐行精益文化的生動局面。