12月29日，中國海誠在上海總部召開總部部門2023年度工作述職會。保利中輕副總經理、中國海誠黨委書記、董事長趙國昂出席會議并講話，公司領導班子成員現場參會，各經營單位主要負責人以線上形式參會。會議由中國海誠黨委副書記、總裁陳榮榮主持。

會上，總部各部門負責人圍繞服務“客戶”、“經營”部門、創造和傳遞價值等主題進行了現場述職，盤點業績、總結亮點、剖析不足和謀劃思路。公司領導班子成員分別作了點評，結合各自分管工作對總部部門工作提出了期望和要求。

會上，陳榮榮作了總結講話。他表示，年終述職是對一年工作的復盤總結，各部門要多一些自我批評和自我懷疑，通過持續打磨，取得持續進步。他強調了三點要求：

一是要打造學習型總部。要學習智能制造“精益為基，工藝為魂，互聯為根，數據為本，集成為效”的精髓，加快管理數字化轉型，通過數據積累實現自感知、自適應、自執行、自決策；二是要打造賦能型總部。杜絕形式主義和“內卷”，提高效率和能力；三是要打造平臺型總部。各條線要充分用好全系統人力資源，提高人效。

會上，趙國昂對總部各部門的全年工作予以了肯定。他說，2023年是各項工作全面重啟的第一年，通過大家的努力，公司各項工作都取得了較好成績。