中輕集團(tuán)舉行子公司2018年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書暨安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字儀式

瀏覽量:7108 作者: 來源:集團(tuán)公司企業(yè)管理部時(shí)間:2018-04-11 【字號：大中小】

2018年4月9日，中輕集團(tuán)子公司2018年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書暨安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字儀式在中輕集團(tuán)總部舉行。保利集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、中輕集團(tuán)黨委書記、董事長陳鄂生在簽字儀式上作重要講話。中輕集團(tuán)總經(jīng)理俞海星代表中輕集團(tuán)與10家子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了2018年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。中輕集團(tuán)副總經(jīng)理任建平主持了簽字儀式，中輕集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子公司主要負(fù)責(zé)人、中輕集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人出席了簽字儀式。

保利集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、中輕集團(tuán)黨委書記、董事長陳鄂生作重要講話

陳鄂生在講話中指出2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是中輕集團(tuán)重組進(jìn)入保利集團(tuán)后的第一個(gè)完整的經(jīng)營業(yè)績考核年度。各子公司要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)做好經(jīng)營指標(biāo)的分解落實(shí)工作，層層壓實(shí)責(zé)任，開好頭、起好步，堅(jiān)決完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

陳鄂生就如何貫徹落實(shí)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提出四點(diǎn)要求：一是理清思路，明確發(fā)展方向。各子公司要貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，按照“科技支撐、突出重點(diǎn)、加快融合、創(chuàng)新發(fā)展”的思路，運(yùn)用“科技思維+資本思維+互聯(lián)網(wǎng)思維”和現(xiàn)代管理方法，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高質(zhì)量效益。二是多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)《中輕集團(tuán)2018年改革發(fā)展方案》落實(shí)到位。各子公司一要狠抓落實(shí)，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。二要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)培育，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，提升發(fā)展質(zhì)量。三要積極探索混合所有制和三項(xiàng)制度改革。四要補(bǔ)齊核心業(yè)務(wù)短板，防范風(fēng)險(xiǎn)，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供保障。三是加快融入保利集團(tuán)，推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展。各子公司要秉承保利集團(tuán)的企業(yè)精神和作風(fēng)，以更加堅(jiān)定的決心和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展。四是勇挑重?fù)?dān)，奮力拼搏。各子公司要凝心聚力，攻堅(jiān)克難，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力完成經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)目標(biāo)值，沖擊奮斗值。

陳鄂生最后強(qiáng)調(diào)各子公司要以重組進(jìn)入保利集團(tuán)為契機(jī)，在新的起點(diǎn)上，全力以赴保增長、凝心聚力謀發(fā)展、堅(jiān)定不移促改革，朝著“發(fā)展中輕、壯大保利”的目標(biāo)邁進(jìn)！

此次經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂是對中輕集團(tuán)2018年總體生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和安全生產(chǎn)任務(wù)的貫徹和落實(shí)。