1月19日，保利集團在北京新保利大廈召開2024年度工作會議，傳達落實中央企業負責人研討班會議精神，通報2023年集團經營管理工作情況，部署下一步重點工作。審計署企業審計八局領導、集團董事、集團領導、總部各職能中心負責人、子公司專職外部董事以及二級子公司有關領導分別在主會場和分會場參會。會議由集團公司黨委副書記張浩主持。

集團公司黨委副書記、總經理張萬順作集團2024年工作報告。他指出，2023年，面對復雜嚴峻的國內外經濟形勢和行業發展挑戰，集團堅決貫徹黨中央、國務院重大決策部署，認真落實國資委各項工作要求，牢牢把握高質量發展主題，堅持穩中求進工作總基調，圍繞年度既定經營目標，深入謀劃、積極作為、頂壓前行、克難奮進，整體保持穩健發展態勢。2024年，面對新形勢、新使命、新要求，集團上下要圍繞“攀升”工作主題，堅持“以變求進、以進促穩”工作基調，把握“八個聚焦”重點任務，全力穩經營、強戰略、促改革、求創新、提質效、增協同、抓整改、重引領，加快提高核心競爭力和增強核心功能，確保實現質的有效提升和量的合理增長。

集團公司黨委書記、董事長劉化龍作總結講話。他首先用“奮斗、信心、求變”三個關鍵詞全面回顧了2023年集團各方面工作，對集團上下在爬坡過坎之年，頂住外部壓力、克服內部困難，團結拼搏、砥礪奮斗取得的成績給予充分肯定。他指出，2024年，集團既要看到風險和挑戰，也要看到新的戰略機遇，聚焦“攀升”這一年度工作主題，全力開拓工作新局面。要把牢一條“主線”，即以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，突出政治建設和黨建引領；要堅持兩個“并重”，即完成硬任務與提升軟實力并重，處理當下突出矛盾問題與推動高質量可持續發展并重；要做到三個“抓好”，抓好“穩”化風險，抓好“新”增活力，抓好“進”防掉隊；要確保四個“到位”，即經責審計整改到位、績效止滑企穩到位、戰新開篇起步到位、個別板塊重構到位。在工作推進中，要更加注重戰略思維、價值導向、提質增效、精益管理、合規經營、黨業融合“六個導向”，緊密圍繞重點任務推進集團高質量可持續發展。他強調，攀升時期，轉型階段，需要提振銳意進取、擔當有為的精氣神，需要抓工作促發展的真本事、硬能力，集團廣大干部員工要保持戰略定力、堅信長期主義、敢于直面問題、回歸基本常理、保持恒心耐心、懷有本領恐慌，以更大的決心和信心推進集團實現更高質量發展，用新的奮斗續寫集團卓越發展的新篇章。

會議還對2023年度集團先進集體和先進工作者進行了表彰。